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Teams führen. Organisationen entwickeln. Potenziale entfalten.

Weitblick

Menschen führen

Gelungene Führung beginnt immer bei uns selbst.

Führung ist auf den ersten Blick ein unsichtbares Phänomen. Mit dem zweiten Blick oder professioneller Betrachtung erkennen wir weitreichende Auswirkungen auf Mensch und Natur. Sie zeigen sich in vergangenen Ereignissen ebenso wie in aktuellen Entwicklungen. 

 

Um eine für alle lebenswerte Zukunft zu gestalten, braucht es jetzt Führungspersonen, die authentisch, weitsichtig und einfühlsam agieren. Menschen, die mit Würde und Integrität mutige und sinnvolle Entscheidungen treffen, diese transparent kommunizieren und eine sinnvolle Kombination von digitalen Treffen und realen Begegnungen wählen. Es braucht Führungspersonen, die mutig sind, Teams in ihren persönlichen Begegnungen und kreativen Lösungsansätzen zu begleiten, die Begabungen fördern und mit echten Visionen die Zukunft unserer Nachkommen im Blick haben. Führungspersonen, die die vielfältigen Facetten menschlichen Seins respektieren ebenso wie die natürliche Diversität allen Lebens. 

 

Ganz klar: Es ist wichtiger denn je, sich dem komplexen Phänomen Führung mit aller Professionalität zu widmen – wahrhaftig, fundiert und nachhaltig.

 

Mit Herz und Verstand 

 

Gelungene Führung beschreibt ein ganzheitliches Phänomen, das vielschichtige Aspekte umfasst. Zugleich ist es ein erlernbares Handwerk, Menschen gesund und zum Wohle aller zu führen. 

 

Themen, Aufgabenstellungen und Entwicklungen zu überblicken, Orientierung zu geben und Impulse zu setzen, gehören ebenso dazu wie Veränderungsprozesse wahrhaftig zu begreifen und ihr Gelingen nachhaltig anleiten zu können. Dabei geht es um ein ganzheitliches Verständnis unseres Menschseins und die vielfältige Wirkung unserer Resonanzen im Miteinander. Anders gesagt: Führung ist für die Augen unsichtbar. Nur mit dem Herzen führt man gut.


Wie das geht, kann man als Einzelperson lernen oder gemeinsam mit anderen, im eigenen Team oder im Seminar mit Gleichgesinnten. Die supervisorische Begleitung vermittelt das Wissen, Coaching die praktische Anleitung für die tägliche Anwendung.

 

Kompetent gemeinsam eine lebenswerte Zukunft gestalten

 

Wer sich und andere nachhaltig führen will, erkennt beim professionellen Reflektieren aus der supervisorischen Perspektive, welche Führungskompetenzen bereits ausgebildet sind. Und das sind meistens viel mehr, als wir vermuten ...

 

Die Entscheidung, wie wir uns weiterbilden und welche unserer Fähigkeiten und Fertigkeiten wir weiterentwickeln, liegt in unserer Hand. Ob es fachliche, soziale oder personale Kompetenzen sind, die weiter entfaltet werden wollen, thematisieren wir in einer supervisorischen Bestandsaufnahme. Dabei steht das Sichten der inneren Schätze an erster Stelle …

Spiegelbild

Sich selbst führen

Personale Kompetenzen

Wie führe ich mich auf meinem Lebensweg? Was zeigt meine Vision, was meine Gefühlslage, wie will ich handeln? Das Geheimnis, uns selbst gesund durch unsere berufliche und persönliche Lebensreise zu führen, liegt in der ganzheitlichen Betrachtung des Menschen. Unser Körper, unsere Gedanken und Gefühle sowie seelische und spirituelle Aspekte gehören dazu. Bisherige Erkenntnisse und Erlebnisse bilden unsere inneren Schätze. Die supervisorische Reflexion fokussiert dazu Begabungen, Talente, Bestimmungen, die Erfahrung der eigenen Wirksamkeit und die Fähigkeit, sich selbst, andere und gemeinsam mit anderen zu führen.

Von Herzen

Andere und gemeinsam führen

Soziale Kompetenzen

Gemeinsam für eine Idee aufstehen, gemeinsam Lösungen gestalten, zusammen eine sinnvolle Zukunft kreieren - dafür braucht es ein stimmiges Miteinander.

Ob in einem (Leitungs-, Führungs-)Team, einer Projektgruppe oder einer Arbeitsgemeinschaft: Ein tragfähiges Beziehungsnetz wird von den wirkmächtigen Führungsfähigkeiten aller gewebt. Dazu gehört auch die Haltung, die jede und jeder in sich trägt - für sich selbst, für die anderen und die vielfältigen Aufgaben. 
Gemeinsame Werte, generationsübergreifende Vernetzung und wahre Diversität sind der Basis für gemeinsamen Erfolg; echtes herzliches Miteinander, reale Begegnungen und anerkennende Resonanzen bilden fruchtbaren Humus für sinnvolles und weitreichendes Wirken. Gelungene Führung erschafft diese Wirksamkeit.

Begreifbare Phänomene

Phänomen Führung verstehen

Fachliche Kompetenzen

Führung als komplexes Phänomen zu verstehen und seine weitreichenden Auswirkungen auf Mensch und Natur zu begreifen, schenkt uns tiefe Erkenntnisse, die neues Handeln wahrhaftig möglich macht. Dabei geht es auch um die Aspekte nachhaltiger Wirksamkeit - ob im Umgang mit Menschen, Aufgaben oder der Entwicklung von Teams und Organisationen. Weitere Themen, die zu den fachlichen Kompetenzen von Führungspersonen zählen: gelungene Kommunikation, Potenzialentfaltung und das Wissen über die Prinzipien für gelungene Veränderung- und Transformationsprozesse. Und manch andere Betrachtung, die zunächst verborgen scheint ...

Frische Sichtweisen

Expertise / Formate

Passend zur jeweiligen Frage- und Aufgabenstellung, zum individuellen Erfahrungsschatz und Wissensstand sowie zu den vorhandenen Ressourcen finden die Formate Supervision, Coaching und Weiterbildung entweder online, in Präsenz, telefonisch oder in einer sinnvollen Kombination statt.

 

In jedem Fall werden alle Inhalte und Methoden sorgfältig und exakt auf die Bedürfnisse und Zielsetzungen der Führungspersonen, Supervisandinnen und Supervisanden, Coachees, Teilnehmerinnen und Teilnehmer abgestimmt.

 

Im persönlichen Gespräch klären wir die Möglichkeiten für eine stimmige Vorgehensweise.

  • Leitungs-Supervision und Führungscoaching für Einzelpersonen und Führungsteams
  • Intensivcoaching
  • persönliche Coaching-Seminare (inkl. Weiterbildung) für Führungspersonen
  • Beratung, u. a. von Führungspersonen zur Kompetenzentwicklung von Teams
  • Lehrgänge zur Weiterbildung von Führungspersonen: Lead-the-Leader, Coaching-Lehrgänge für Führungspersonen, Veränderungsprozesse gestalten
  • Spezialwissen: Gelungene Kommunikation mit digitalen und analogen Formaten, Kreativität für Teams, Qualitäts- und Kompetenzmanagement
  • Impulsvorträge

 

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